智慧工地信息化管理-未来建筑工地劳务人员用工模式
未来建筑企业的发展必将是呈现综合建筑企业、专业承包企业和建筑工人专业企业共同发展的格局，三者缺一不可。下面陕西领航软件小编就来谈谈
智慧工地信息化管理未来建筑工地劳务人员的用工模式：
未来智慧工地综合性建筑企业不仅体现在业务产业链的完整打造，工程项目规划设计投资融资建造维护综合能力的锤炼，工程项目全生命周期的管理，还体现在对专业承包企业和建筑工人专业企业强大的掌控与管理能力。
而优秀的综合建筑企业要完成三大转变以适应建筑行业转型升级的需要：
1由施工总承包向工程总承包的转变
2由传统施工模式向投融建一体化的转变
3由传统生产建造方式向建筑工业化方式的转变。
这三大转变，将对智慧工地信息化管理理念、管理方式和管理重心产生至关重要的影响。
未来智慧工地劳务人人员管理将会变成多元用工模式，一种是市场专业劳务作业队伍，或参与市场竞标获得项目或成为建筑企业战略性合格供方；
另一种是建筑企业自身通过组件培养，建立劳务资源自供系统，无论哪种方式，实施劳务实名制后，将大大改善劳务用工乱像，转变以前层层分包扒皮的状况。使得建筑企业在劳务用工时直接管理到班组。
通过承包企业在承接工程的项目部建立统一的建筑工人实名制台账，核实建筑工人合法身份证明，必须签订劳动合同，并明确工资发放形式，或采用银行代发或采用移动支付等便捷方式支付工资。
这样不仅有利于对劳务作业班组的引进、考核、监督与禁用，有利于作业班组的稳定与成长，还有利于解决建筑工人薪资纠纷问题，使得建筑行业这一老大难问题得到根本改善与解决。
督促建筑企业保护建筑工人的合法权益，把建筑工人由游击队发展成正规军，从而促进建筑企业项目施工能力的提升，进而提升行业工程项目的质量水平。
未来的智慧工地劳务人员将真正实现产业化、组织化、规模化运作，统一纳入系统管理，一改以前劳务公司为开票公司的怪象。
智慧工地信息化管理通过劳务实名制，对劳务人员进行严格管理，没有经过基本职业技能培训的建筑务工人员不得进入施工现场，进入施工现场的工人必须登记建筑工人的专业技能水平，不良及良好行为记录等，这不仅有利于提升建筑工人职业素养，督促工人们自身加强安全学习与技能学习，并存入自身职业档案，进入全国建筑工人用工平台，从而提升行业进入门槛。
这一方面必将促使建筑工人珍惜自身的诚信记录，实现工人自律成为可能，另一方面将使劳务人员恶意讨薪失去土壤，这样既保护了建筑企业的利益，也保障了劳务人员的合法权益。
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