随着交通信息化的发展，工程管理软件的应用，工地对劳务人员的管理也越来越便捷，完全杜绝了以前传统人员管理容易出现的问题，方便管理人员对劳务用工的管理同时也保障建筑工人的权益，对于劳资双方而言可谓是一举多得，下面陕西领航软件小编就来谈谈农民工考勤管理系统在工程项目人员管理上的作用：
1、劳务人员用工管理实名制。
劳务分包企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方权利、义务，应将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件报项目备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一，人员有变动的要及时变动花名册、并向项目办理变更备案。无身份证、无劳动合同、无岗位证书的“三无”人员不得进入现场施工。
2、劳务人员培训管理实名制。
要逐人建立劳务人员入场、继续教育培训档案，记录培训内容、时间、课时、考核结果、取证情况、并注意动态维护、确保资料完整、齐全。项目部要定期检查劳务人员培训档案，了解培训开展情况，并抽查检验效果。
3、劳务人员现场管理实名制。
进入现场施工的劳务人员要佩戴工作卡，注明姓名、身份证号、工种、所属劳务分包企业，没有佩戴工作卡的不得进入现场施工。劳务分包企业要根据劳务人员花名册编制出勤表，每日点名考勤，逐人记录工作量完成情况，并定期制订考核表。考勤表、考核表需报项目备案。
4、劳务人员工资发放实名制。
劳务企业要根据劳务人员花名册按月编制工资台账，记录工资支付时间、支付金额，经本人签字确认后公示出来。劳务人员工资台账需报项目备案。
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