工程建设行业使用智慧工地方案的优势
建筑行业是我国国民经济的重要物质生产部门和支柱产业之一，同时也是一个安全事故多发的高危行业。如何加强施工现场安全管理、降低事故发生频率、杜绝各种违规操作和不文明施工、提高建筑工程质量，是摆在各级政府部门、业界人士和广大学者面前的一项重要研究课题。
伴随着技术的不断发展，信息化手段、移动技术、智能穿戴及工具在工程施工阶段的应用不断提升，智慧工地建设应运而生。建设智慧工地在实现绿色建造、引领信息技术应用、提升社会综合竞争力等方面具有重要意义。
智慧工地对于提升建筑工程的施工质量有着强大的作用。它能够利用移动端对施工现场进行远程管控，在记录当前实施情况的同时还能够智能的判断、检测出可能出现问题的地方，使得施工管理人员能够及时有效的对当前施工任务进行分配及整改。智慧工地利用互联网与质量管理平台之间的互相配合，大幅提升了施工现场的管理质量，工地的管理成本也大幅降低了。
智慧工地信息化管理：
1、用工成本高却不能掌握工人情况
当前用工成本越来越高，想找到技术高、能够掌握新工艺新工法的工人更是难找，企业却对工地工人每天出勤、工作情况、工作效率、作业质量、安全意识等情况缺乏掌握，这对企业提升项目交付率、提高项目质量、降低生产成本都造成很大难题。
2、项目管理粗放成本核算难
工程项目以合约控成本，不断通过投标竞争机制压缩成本，施工企业则通过采购部门人员进行生产采购，不同的供应商、供货时间、供货方式等对企业的成本影响较大，而这些信息又只能通过汇报、交流会议等方式进行沟通，管理粗放导致企业很难掌握准确的成本数据，也无法找到改进提升的关键点，优化生产组织方式更高效利用资源。
3、工程施工安全问题依然严峻
在工程建设过程中，整体环境复杂、危险系数较高、部分工种设置属于高危作业工种。这两年，国家持续加大对施工作业的安全监管力度，企业也随之完善各项安全措施，但安全事故却呈逐年增加趋势，安全形势不容乐观。
4、项目结束没有形成数据资产
尽管中国作为全球建筑业大国，每年的工程建设规模、建造能力令世界惊叹。但是到目前为止还没有用一套适合建筑企业管理工程建设的标准信息化系统，各类数据的采集严重不足，项目结束后数据的作用也同步结束，不能形成有效的数据资产，更无法支撑数据的高价值应用。
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