实行农民工实名制的困难阻碍
近日住建部发文将对中国逾5000万农民工进行农民工实名制管理，建筑劳务工人实名制管理工作将在中国全面推行，建筑工人实名制后，所参与过的技能培训、从业历程、工资支付情况等，无论如何流动，都可以实现“一卡通”。建筑工人实名制管理，将覆盖全国8万余家建筑企业的5000多万名建筑工人。要求在此基础上，推动实名制管理，落实劳动合同制度，规范工资支付，开展技能培训和鉴定，建筑业农民工向技术工人转型。
建筑工人实名制对于劳务企业管理可以说是老生常谈。尤其是近些年由农民工管理方面而产生的问题层出不穷，可是单单从住建部的发文来看，农民工实名制所涉及的深层次问题能否得到有效的解决呢？
从住建部的文件中我们可以看出所涉及的5000多万农民工和8万多家企业，两大主体基数如此之庞大，要实现“实名制”、“一卡通”，只能说是理想状态下的情况，实际操作起来又会如何呢？毫不夸张的来讲5000多万农民工的合同签署都难以全面覆盖，更何况面对基数如此之大，流动性和随意性强的这类群体，试问如何建立于平台之上？这种政策针对的是农民工这类特殊群体，必须更加接地气才能有效实施，一旦实名制同样也会暴露出些许问题：
（1）比如银行卡、“一卡通”信息登记注册……对于他们来讲这些远不如现金摆在面前来的实在些，这不仅让农民工使用起来很不方便，而且也可能让他们担心个人隐私被泄露。
（2）再比如农民工实名制在他们看来是否是一种约束、管理农民工的制度？这样一来，部分农民工就对农民工实名制有了两种情绪，既想要实名制又害怕被实名制束缚。
（3）更有一些农民工疑问：实名制之后就能解决欠薪问题吗？比如，一些地方早已实行农民工实名制，但欠薪现象仍然存在，这不免引发忧虑。
虽然农民工实名制很好，但实施前必须打消农民工的种种顾虑，否则，农民工便有可能不配合实名制管理。若是强制执行，可能一些农民工会产生抵触情绪，或许会激发更多矛盾。
“规范工资支付”如何来保证？真正的工程人都明白，农民工工资的发放是随着工程计量款而进行的，然而工程上不确定因素太多，“停工、阻工、窝工等”每个工程上都不同程度的存在，一旦工程不正常如何来实现工资的按月发放？更多的时候拖欠工资是迫不得已，而农民工“公司化”后，很显然一旦遇到这类突发性问题，工资的发放就要强加到企业头上，这样一来便会增加企业的负担。
“开展技能培训和鉴定，促进建筑业农民工向技术工人转型”这笔费用谁来承担？如果让农民工自己来承担，他们能够自愿接受么？而各企业也不会心甘情愿去承担这5000多万人次的技能培训和鉴定费用，无形之中增加了负担，一旦实施或将乱象丛生！为减少负担、规避责任，甚至可能会催生出来一些“僵尸企业”来对农民工进行一种走形式的“公司化”。适得其反就是这个道理，权衡利弊如何解决企业负担，让这两大主体能够心甘情愿的去接受才是重点。
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