在项目管理中如何推进农民工实名制的执行
时间:2021-06-15 点击:次
在项目管理中如何推进农民工实名制的执行 为进一步加强施工现场农民工的管理,更好的落实施工现场农民工实名制管理工作,防止工资纠纷,维护农民工权益,提高项目管理水平。施工现场人员基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清的管理制度。
但对于农民工实名制管理工作不重视、工作推进严重滞后的,省保障农民工工资支付工作领导小组及时进行通报并约谈。对直接施工单位,则要求配备专职建筑工人实名制管理人员,通过信息化手段将相关数据实时、准确、完整地上传至相关部门的建筑工人实名制管理平台。
根据2020年1月发布的《保障农民工工资支付条例》由人力资源社会保障行政部门报本级人民政府批准,责令限期足额拨付所拖欠的资金;逾期不拨付的,约谈直接责任部门和相关监管部门负责人,必要时进行通报,约谈地方人民政府负责人。情节严重的,对地方人民政府及其有关部门负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法依规给予处分。
为维护农民工权益,避免劳务人员薪资漏发、欠发等问题,让农民工讨薪问题不在发生,维护社会治安。其中,施工现场建立农民工实名制管理系统以是重中之重,且以在我国全面开始推行。
在执行智慧工地解决方案以后,因为有了实名制的约束施工单位对农民工就负有一定的责任了,加强对农民工的安全培训避免安全事故的发生。其次也能直观的看到农民工的第一责任人,一旦发生欠薪行为,也能及时进行问题的解决。
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