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农民工实名制助力现场农民工管理

        农民工实名制助力现场农民工管理

 
        在与项目施工管理人员交流中,会发现有一个共同的心声,那就是施工队伍太难管理,施工队伍不听话,施工队老板太牛,施工人员没有权威,施工队伍不把施工员放在眼里等等。
 
        就目前中国建筑市场建筑工人的现状,与项目管理人员普遍反映的难管形成鲜明对比的是:建筑工人日渐减少,劳务资源的日渐紧缺。如何做好农民工的管理,如何留住优质劳务队伍已是每个单位的核心课题。
 
        首先,我们要认清现实并面对现实。现实是全国的农民工队伍都不好管理,这是由建筑施工的特性、中国的大环境及农民工的素质等多方面决定的。
 
        目前,中国是一个大工地,建筑方面需要大批的劳动力,这几年逐步形成了用工荒,民工不愁找不到活干。
 
        建筑施工的特点决定了工作的散漫性,工序的粗放性。工人在这个散漫粗放的环境中工作,久而久之,容易形成一种无所谓的态度。
 
        农民工的计薪办法大多采用的都是包工制,虽然包工制能在一定程度上提高他们的积极性,但也同时可能导致质量降低。业主要求的工期太紧是造成农民工不好管理的又一个原因。
 
        所以对农民工进行管理,一方面在于管,按国家、地方、行业、企业的要求去做,另一方面是理,按一定的程序,理清头绪,合理去做。
农民工实名制助力现场农民工管理
        对人的管理一方面在于对他人的管理,一方面在于对自己的管理。一方面是监督,一方面是服务。其实,监督也是一种服务,管理的精髓应该是服务。国家对人员的管理首先是一种服务,企业对工人的管理首先也应该是一种服务。所以要搞好现场农民工的管理首先要搞好农民工的服务。对此,陕西领航软件认真贯彻落实国家有关全面治理拖欠农民工工资问题的各项相关规定,自主研发了农民工工资监管平台,并成功成功应用于交通建设、园区建设等多个领域,该平台切实保障农民工劳动报酬权益,为确保社会大局和谐稳定,实现总目标,发挥了重要作用。
 
        平台包括:后台管理、项目管理、承包商管理、考勤管理、薪酬管理、考试管理、权益举报、民工维权八大板块,各板块下辖诸多子模块,林林总总,功能强大。按客户要求,平台可实现农民工工资监管平台与各公司现有的数据做集成;保障农民工工资及时足额发放,解决农民工欠薪问题;实现考勤实时统计,强化现场管理;理清农民工组织架构,加强总分包管理,充分体现了农民工工资监管平台在企业定制服务中的强大技术能力。
 
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