建设行业用工秩序不够规范，工人水平参差不齐，行业监管亟待加强是我国长久以来都存在的一个难题，建设行业要提档升级，用工方式的规范与改革是迫在眉睫的事情。

 

        过去传统的劳务实名制管理流于形式，存在很多问题，比如层层分包，导致施工企业对劳务人员不清楚，各项目上企业施工人员信息数据不互通，容易存在工资纠纷，考勤技术有限等，劳务实名制管理系统，能够帮助企业培养优秀劳务团队，实施精细化管理，有效提高施工效率。

 

        现在市面大多采用劳务实名制管理系统的工地，考勤方式一般采用人脸识别考勤终端，对每位入场人员进行身份实名制登记，录入管理平台，利用人脸考勤终端，集成人脸识别技术，施工人员进场通过人脸信息识别人场，形成信息的高匹配度，真实将实名制管理落实到位，避免了闲杂人等进入施工区域。

        劳务实名制管理系统包括：

 

        1、人员入场登记。通过实名制管理，施工企业可掌握现场每个施工人员的具体信息，也能避免闲杂人员混入施工现场，是建立施工人员大数据的基础，同时支持与当地相关部门的平台的数据对接。

 

        2、考勤记录与汇总。通过收集考勤数据，既能够把握大致劳务成本，又可以降低恶意讨薪事件发生。

 

        3、合同管理。系统会自动套打各类合同及文件信息，提供劳动合同范文本，方便企业进行内容的录入。

 

        4、工资管理。主要是通过每月项目部或分包商进行工资的触发，施工人员通过系统来反馈工资发放情况，以便企业掌握工资发放状态。

 

        劳务实名制管理系统能有效的将施工人员合同、考勤、工资支付等情况记录并保存下来，有利于监督劳务企业工资发放，也能避免劳务纠纷，避免企业损失，从根本上解决农民工欠薪问题，有利于保护企业和施工人员双方的权益。同时降低了施工人员的流动性，有利于工地现场治安管理。

 

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