在智慧工地工程建设中，很久的一段时间内，作为业主方和施工方或各参与方，大家关注的还是工程的进度和质量效果，但随着社会发展，大家对职业健康安全的关注不断加大，建筑工程项目的各参与方开始更加重视工程项目的安全文明施工管理，也加大力度去学习和实践如何能做的更好更完善。

        1、制定明确的安全管理目标

 

        智慧工地建筑工程项目应达到工亡事故为零，无重伤，千人负伤率小于0.3%；杜绝重大火灾和机械伤亡事故；职业发病率为零；防止环境污染达标率100%；特种作业人员持证上岗率100%；对新开工项目的施工人员进行安全三级教育培训工作达到100%；对新开工的施工劳动人员意外伤害保险办理达到100%。

 

        2、重视施工组织专项安全方案的编制

 

        1）由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，保证施工现场安全生产。

 

        2）对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项安全施工组织设计。并呈报上级部门进行审批，未经审批的项目，不准施工。杜绝盲目的没有任何安全措施方案进行施工。

 

        3、建立完善的安全生产制度

 

        1）各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。由公司上级部门对其进行检查。

 

        2）制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。

 

        3）公司安全领导小组时刻对各项目进行远程控制，定期对下属项目进行检查，对不符合要求的施工部位提出整改要求。

 

        4、重视和加强安全检查

 

        1）坚持定期召开安全会议，项目安全人员每天对施工现场进行巡检，记录下各班组的施工工艺和不安全因素，提出整改意见，督促项目进行整改。

 

        2）对发现有重大隐患的立即下发整改通知书，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工。

 

        5、重视和完善分部工程安全技术交底

 

        1）由项目部专职安全员和富有工作经验的工程专业人员，组织各班组人员对其进行各工种的安全技术交底。对一些特殊工种除具有上岗证外，还应对他们进行安全技术方面的培训。

 

        2）在安全技术交底过程中，要针对性强、全面，并且在交完底后让各施工人员签字，留做文字形式工地存档。

 

        本文由陕西领航软件技术公司小编整理发布，陕西领航软件技术有限公司长期专注于交通建设相关行业，是该领域内著名的智慧工地解决方案提供商和开发商。旗下产品有智慧工地APP，智慧工地管理系统、隧道监控量测管理系统、拌合站管理系统、精确人员定位系统、隐蔽工程、智能张拉等14个管理系统软件著作权。