智慧工地施工现场的管理无非就是信息的管理，今天，陕西领航软件小编就从施工企业的信息管理角度出发，阐述施工企业信息管理的内容及其作用，指出施工企业信息管理必须紧跟时代步伐，借助移动互联网手段实现施工管理信息化的目的。

 

        施工企业信息管理的定义

 

        施工企业信息管理是指施工企业采用先进的管理概念，运用信息技术，特别是计算机技术、网络技术、通信技术、控制技术、系统集成技术和信息安全技术等，提高企业的管理、决策和服务水平，以便对外界需求做出迅速反应，从而加强企业的生存、适应能力和核心竞争能力，推动企业的快速发展。

        施工企业信息管理的内容

 

        1、明确施工企业管理中的信息流程

 

        为了保证施工企业管理工作的顺利进行，必须使信息在施工管理的上下级之间、有关单位之间和外部环境之间流动，这称为信息流，通常有以下几个方面：

 

        1）管理系统的纵向信息流。包括由上层下达到基层，或由基层反映到上层的各种信息，即可以是命令、指令、通知等，也可以是报表、原始记录数据、统计资料和情况报告等。

 

        2）管理系统的横向信息流。包括同一层次、各工作部门之间的信息关系。有了横向信息流，各部门之间就能做到分工协作，共同完成目标。

 

        3）外部系统的信息流。包括其他有关单位及外部环境之间的信息关系。

 

        2、制定施工企业管理中的信息收集制度

 

        包括信息来源、要收集的信息内容、标准、时间要求、传递途径、反馈的范围、责任人员的工作职责、工作程序等有关内容。

 

        3、施工企业管理中的信息处理

 

        一般包括信息的收集、加工、传输、存储、检索和输出六项内容。

 

        施工企业信息管理的作用

 

        施工企业信息管理所体现的效益是通过企业竞争力和市场占有率的提高、生产成本的降低以及公司无形资产的升值中加以体现的。也就是说，信息管理的功效要从间接效益、综合效益等方面来考量，如企业员工素质的提高、施工技术的改进、管理的规范、工程质量的提高、工期缩短、成本降低等。

 

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